Estratégia de Recursos Humanos (Administração e Gestão Estratégica de Recursos Humanos)

As organizações estão imersas em um mundo dinâmico, de competitividade acirrada, onde as novas tecnologias e a digitalização vêm trazendo mudanças rápidas e disruptivas. Nesse contexto, poderíamos supor que o fator humano esteja perdendo espaço e relevância nas empresas, mas não é isso que ocorre. A base da excelência operacional, o sucesso das empresas nesse mundo de vulnerabilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA) depende fortemente das habilidades e competências dos colaboradores. Neste curso, vamos entender como a mudança do paradigma da Era Industrial para a Era do Conhecimentos impactou as organizações e, consequentemente, a área de Recursos Humanos, que precisou transformar seu modelo de administração de pessoas para um modelo de Gestão Estratégica de Pessoas, uma vez que o insumo mais importante nas organizações são as pessoas, o capital intelectual. Vivemos tempos em que o segredo das organizações bem-sucedidas é saber consolidar e reciclar o conhecimento entre seus funcionários, treinar, preparar e desenvolver (...) para proporcionar valor à organização (CHIAVENATO, 2016, p. 3). Vamos conhecer quais são e como estão articulados os subsistemas de RH; veremos como o recrutamento, a seleção e retenção de talentos e a formação dos colaboradores estruturam a inteligência, o cérebro e o sistema nervoso central da organização moderna (CHIAVENATO, 2016, p. 4), e como é relevante desenvolver pessoas para que estas desenvolvam a organização.