Liderança Situacional

Nessa disciplina, será apresentada a dinâmica da liderança, desde a sua importância, pas-sando por exemplos práticos de líderes de sucesso e experiências desastrosas de lideran-ça. A che a é apresentada enquanto protótipo da liderança, assim como suas indicações e contraindicações. Em contextos de alta competitividade, tanto para os pro ssionais que desejam se tornar líderes de sucesso, quanto para membros de equipes altamente e ca-zes, entender a dinâmica, as funções, as atitudes, ações e comportamentos dos líderes, capacita o aluno a realizar, de maneira e caz, a gestão de equipes. Voltada para o desenvolvimento de habilidades e de competências de liderança, a disciplina disponibiliza ao aluno, recursos importantes para compreender os aspectos essenciais e para que consiga colocar em prática a liderança situacio-nal: um processo complexo de influenciar pessoas e grupos, no alcance das metas corporativas e do negócio. Para tanto, lança mão de expor as estratégias admi-nistrativas e psicológicas encontradas nas vivências de líderes e subordinados, muitas vezes realizadas, propositalmente ou não, de maneira a obter o melhor proveito do comportamento produtivo de ambos. Demonstra, ainda, como a dinâmica dos grupos e equipes, com seus mecanismos de de-fesa, são poderosas fontes de motivação e como manejá-las adequadamente. Explica a importância do desenvolvimento das equipes de trabalho, suas diversas classi cações e indicações. Auxilia o aluno a veri car diretivamente quais aspectos precisa desenvolver para se tornar um líder altamente e caz, bem como realizar o diagnóstico de problemas existentes nos grupos e equipes, com exemplos práticos e como resolvê-los.