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    Estratégia Empresarial da Saúde e Empreendedorismo
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    A gestão hospitalar mostra-se bastante complexa e, por essa razão, évastamente discutida, principalmente no que tange às temáticas de Liderança,Gestão Construtiva de Conflitos com destaque para a Negociação deConflitos, Gestão por Competências e Diagnóstico Situacional. Nesse sentido,a liderança é considerada uma competência fundamental nos processos degerenciamento de grupos, indivíduos ou serviços, visando o atingimento deobjetivos. Da mesma forma, podemos mencionar que a negociação de conflitosprima pela aceitação dos interesses das partes envolvidas nos conflitos, como propósito de encontrar o melhor resultado, a fim de satisfazer ambas aspartes. Aliada a isso, tem-se a gestão por competências como sendo umaalternativa para um efetivo alinhamento organizacional e de anseios individuais,por meio do manejo dos colaboradores, diante das suas competências nosâmbitos técnicos e comportamentais. Nesse contexto, insere-se importânciada realização do diagnóstico situacional, um levantamento das condições desaúde e dos riscos existentes em populações específicas.
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